Quelle stratégie d’urgence la REGIDESO doit-elle adopter pour restaurer l’accès à l’eau potable pour les 90 % de la population de Kindu ?


**La Déshydratation de Kindu : Une Crise Cachée derrière les Chiffres**

Kindu, un carrefour dynamique en République Démocratique du Congo (RDC), est confronté à une crise de l’eau potable qui soulève des interrogations profondes sur le développement urbain et la gestion des ressources. Alors que la REGIDESO (Régie de Distribution d’Eau) ne parvient à desservir qu’environ 10 % de la population, soit 44 000 habitants sur 440 000, cette situation est révélatrice d’un malaise plus vaste dans la gouvernance et les infrastructures publiques du pays.

### Un État des Lieux Alarmant

Le témoignage de Michel Tshijik, directeur provincial de la REGIDESO, met en avant les défis auxquels l’entreprise fait face : un besoin urgent de 8 millions USD pour la construction d’une chaîne de traitement complète sur le fleuve. En l’absence de cette infrastructure essentielle, l’aspiration d’augmenter le taux de desserte de l’eau potable à 72 % semble presque utopique. Le contraste entre les attentes et la réalité est frappant : alors que l’eau est souvent perçue comme une ressource infinie, sa gestion efficace reste un défi colossal dans une ville en pleine expansion.

### Vers une Crise Écologique et Sanitaire

Cette situation ne se limite pas à une simple question d’approvisionnement en eau. Elle impacte également la santé publique. Les statistiques mondiales montrent que près de 2,2 milliards de personnes n’ont pas accès à des services d’eau gérés de manière sûre. Dans le contexte de Kindu, l’inadéquation des infrastructures et le manque d’investissement favorisent la prolifération de maladies hydriques. Les conséquences sanitaires d’une crise de l’eau doivent être prises en compte dans l’analyse environnementale de la région.

### Une Analyse Comparative : Le Modèle de Kinshasa

Pour mieux comprendre les défis auxquels Kindu est confrontée, il est pertinent d’opérer une comparaison avec Kinshasa, la capitale de la RDC. Bien que Kinshasa ait ses propres problèmes d’eau, la ville a mis en place des initiatives plus novatrices pour faire face à ce défi, permettant à près de 30 % de sa population d’accéder à des services d’eau potable. Les partenariats public-privé et les investissements étrangers ont joué un rôle crucial dans l’amélioration de la desserte.

Si Kinshasa a vu une augmentation de ses capacités de distribution grâce à la construction d’infrastructures supplémentaires et à l’optimisation de ses réseaux, Kindu doit impérativement s’inspirer de ces modèles. L’adoption d’une approche inclusive qui inclut des acteurs privés, des ONG, et même des initiatives communautaires pourrait faire la différence. Pourquoi ne pas envisager des projets d’hydraulique participative qui intègrent les connaissances et l’expérience des communautés locales ?

### L’Importance de l’Éducation sur la Gestion de l’Eau

Un autre angle souvent négligé est l’éducation citoyenne. La gestion de l’eau, au-delà des infrastructures, dépend aussi de la sensibilisation des populations sur l’usage responsable des ressources. Des programmes éducatifs sur la gestion de l’eau devraient être intégrés dans les écoles et au sein des communautés, afin d’inculquer dès le plus jeune âge l’importance d’une ressource aussi précieuse.

### Conclusion : Une Réflexion Collective pour un Avenir Durable

La situation de la REGIDESO à Kindu est symptomatique d’un problème plus large qui nécessite une coalition d’acteurs variés. Ainsi, envisager l’eau potable non seulement comme un produit à fournir, mais comme un droit fondamental des citoyens pourrait redéfinir les politiques d’approvisionnement en eau. L’engagement citoyen, la collaboration entre différents secteurs et l’éducation durable joueront un rôle essentiel dans l’évolution de Kindu vers une ville où l’accès à l’eau potable ne serait plus un privilège, mais une réalité universelle.

En dernier lieu, il est impératif de reconnaître que le chemin vers une gestion durable de l’eau exige patience, vision et action concrète. La clef réside dans la capacité à mobiliser les ressources, tant financières qu’humaines, pour transformer Kindu en un modèle de durabilité au sein de la RDC. Ce défi, s’il est relevé, pourrait ouvrir la voie à une ère nouvelle pour un pays qui aspire à un avenir meilleur.