**Le Pouvoir de l’Échange : Une Nouvelle Éra pour les Femmes Leaders en RDC avec le Programme She Leads**
Le 27 mars 2025, l’Institut International pour la Formation et l’Éducation (IFES) a ouvert la voie à une nouvelle ère d’échanges et de collaborations entre les femmes leaders congolaises à travers une session virtuel intitulée « She Leads ». Dans une dynamique de renforcement de la participation féminine à la gouvernance en République Démocratique du Congo (RDC), ce projet soutenu par le Foreign Commonwealth Development Office (FCDO) vise à doter les femmes de compétences essentielles pour devenir des acteurs clés dans leurs communautés. Cet événement n’est pas seulement un rassemblement ; c’est un point de basculement vers une plus grande inclusion, une transformation nécessaire dans un pays encore miné par des inégalités de genre persistantes.
### Un Environnement de Collaboration
La session a réuni pas moins de 131 participantes, dont 120 femmes issues de provinces variées telles que le Nord-Kivu, le Sud-Kivu, et la Tshopo, démontrant l’aspect inclusif et représentatif de cette initiative. Par des échanges et des discussions enrichissantes, les participantes ont pu non seulement partager leurs expériences, mais aussi leurs défis, créant ainsi un fort sentiment d’appartenance à un réseau au-delà des frontières provinciales. Un réseau qui, à terme, pourrait se révéler fondamental pour encourager un plaidoyer unifié en faveur des droits des femmes et pour faire entendre leurs voix dans le processus démocratique.
### Les Défis de la Participation Électorale Féminine
Dans un contexte où la RDC prépare son cinquième cycle électoral, il est crucial de se pencher sur la question de la participation des femmes. Historiquement, les femmes en RDC ont fait face à des barrières considérables, tant sur le plan institutionnel que socioculturel. D’après les statistiques, la représentation des femmes en politique est encore très faible, avec moins de 20 % de sièges occupés par des femmes au Parlement national. Cependant, des initiatives comme She Leads sont déterminantes pour inverser cette tendance.
Les témoignages des participantes révèlent un désir fervent d’accroître leur influence sur les affaires publiques. Agnès Ngalula, par exemple, témoigne de la prise de conscience générée par la session. Plutôt que de se sentir victimes de circonstances, elle voit à présent la nécessité de se préparer davantage pour des campagnes électorales efficaces. Cet éclaircissement est représentatif d’un changement dans la mentalité des femmes leaders congolaises qui commencent à considérer leur engagement politique comme une responsabilité personnelle et collective.
### Les Outils du Leadership Numérique
L’une des innovations majeures de cette session a été la mise en avant des outils numériques tels que Zoom, Teams, et Google Meet. À une époque où la digitalisation transforme la manière de communiquer et d’échanger des idées, maîtriser ces compétences est devenu indispensable. Non seulement cela améliore leur visibilité et leur impact, mais cela permet aussi de briser les barrières géographiques. Dans un pays où l’infrastructure physique est souvent insuffisante, ces plateformes numériques deviennent des alliées cruciales pour l’organisation et la mobilisation de femmes leaders.
Le Réseau She Leads, qui a été établi lors de la session, pourrait servir de banc d’essai pour des campagnes locales réussies, où le partage et l’entraide entre candidates deviennent la norme. De telles initiatives pourraient favoriser une inclusion plus large et une représentation plus équitable dans le paysage politique.
### Le Rôle Crucial des Facilitateurs
Les Points Focaux Facilitateurs jouent un rôle primordial en tant qu’intermédiaires de cette dynamique. Ils sont les garants d’un bon passage d’informations entre les leaders reconnues et celles qui aspirent à le devenir. Leur expertise et leur accompagnement sont cruciaux pour mettre en œuvre les compétences acquises, afin que les participantes n’entrent pas seulement dans un cercle d’échanges, mais qu’elles repartent avec des outils concrets pour transformer leur réalité professionnelle et personnelle.
### La Vision à Long Terme
L’objectif ambitieux de garantir une participation féminine efficace d’ici 2028 témoigne d’une volonté collective d’engagement, mais aussi d’un besoin urgent de changement. Il appartient désormais aux gouvernements, aux ONG, et à la société civile de prendre ces appels à l’action au sérieux. Les voix et les expériences des femmes congolaises doivent être entendues, non pas en tant qu’éléments de contenu mais comme valeurs intrinsèques de la gouvernance et du développement.
Le programme She Leads représente un pas dans la bonne direction, mais il ne doit être qu’un début. En permettant aux femmes d’échanger, de partager leurs histoires et de se former mutuellement, l’IFES, avec le soutien du FCDO, ne crée pas simplement un réseau, mais une véritable force qui pourrait transformer le paysage politique de la RDC. En cultivant l’esprit de collaboration et le désir d’inclusion, cette initiative pourrait bien devenir un modèle à suivre pour d’autres pays en développement cherchant à renforcer la présence des femmes dans la sphère publique.
Ainsi, la route vers une RDC gouvernée de manière plus inclusive pourrait prendre forme, portée par la voix et la détermination de ces femmes qui croient en leur potentiel collectif. En fin de compte, il en va de la réussite de la démocratie en RDC, et cela commence par le soutien à ces leaders qui émergent, prêtes à faire entendre leur voix.